5 techniques pour attirer les cadres à haut potentiel dans son entreprise

La question du recrutement est absolument cruciale en entreprise. Un recrutement de qualité peut changer le destin entier d’une entreprise. À l’inverse, louper un bon recrutement peut condamner l’entreprise à se coucher devant la concurrence. Pourtant, avant d’exiger des RH de vous trouver la perle rare, vous devez comprendre que les talents ne se recrutent pas, ils s’attirent.

Les avantages en nature

L’une des premières choses à mettre en place pour attirer les talents et être sûr qu’ils choisiront de travailler vous plutôt qu’avec la concurrence, c’est de leur proposer des avantages en nature : voiture de fonction, ordinateur, téléphone portable, etc. Pourquoi ? Parce que ces avantages ne sont pas soumis à l’impôt, mais ils permettent d’économiser beaucoup d’argent chaque mois. Ils correspondent donc symboliquement à une belle augmentation de salaire.

Des intéressements au capital

Les intéressements au capital permettent de diversifier les méthodes des rémunérations. Cela permet donc également de diminuer l’impact de l’impôt sur les revenus, mais aussi de pousser les cadres à s’investir davantage dans l’entreprise et son avenir. De plus, ce n’est pas une solution difficile à mettre en place. Grâce à un management package mis en place par des experts, vous disposerez de solutions adaptées sans difficulté.

Une bonne mobilité

L’intérêt des postes haut placés dans les entreprises, c’est qu’ils proposent des tâches variées. Pour beaucoup de cadres, c’est un élément essentiel, car ils craignent de s’ennuyer. Voilà pourquoi leur proposer une grande mobilité au sein de l’entreprise, mais aussi à l’international peut être très motivant. Leur assurer qu’ils pourront déménager dans un autre pays où changer fréquemment de département est un argument de poids pour les convaincre.

Un salaire intéressant

Faut-il vraiment le préciser ? Entre deux entreprises identiques, le talent que vous convoitez choisira toujours l’entreprise qui lui propose le meilleur salaire. Voilà pourquoi vous devez vous assurer de vous trouver dans le haut de la fourchette correspondant au poste pour lequel vous embauchez. C’est également pour cela que les rémunérations en intéressements et en salaire sont aussi très importantes.

Déployer sa marque employeur

Pour finir, n’oubliez pas non plus que les cadres ont accès à des postes extrêmement bien rémunérés et qu’ils ne sont donc pas toujours obsédés par l’argent. Beaucoup d’entre eux recherchent une entreprise où leur travail aura du sens plutôt que de l’argent. Travailler votre image d’employeur peut donc vous permettre de recruter plus facilement des talents puisqu’ils auront envie de travailler chez vous grâce à l’image de l’entreprise avant même de connaître les conditions.